近年来，绵阳市梓潼县人民法院结合“脱薄”工作关于队伍建设的工作要求，针对性开展人才队伍“强链行动”，通过建好“储备链”、锻强“成长链”、做优“使用链”三项举措解决人才队伍结构不优、业务骨干青黄不接、中层干部流转不畅等突出问题，实现队伍建设由“静如止水”到“活水涌流”的转变。
兜底数、广开“源”，建好“储备链”。详细梳理编制使用情况，分部门建立包括年龄、专业、入职时间、轮岗情况等内容的干警结构台帐，采取集体座谈、个别交流等方式问诊部门运转情况，开出问诊清单13张，罗列问题28个，全面掌握人才队伍结构情况。主动向县委和上级法院汇报争取，在公开招录的基础上丰富公开遴选、比选商调等人才引进方式，既缩短了招录用时又提升了人岗适配度。2024年，通过公开招录、公开遴选、比选商调等方式补充干警7人。
重培育、事上“磨”，锻强“成长链”。制定《干警轮岗交流制度》，推行新入职干警到综合部门或执行局轮岗锻炼、新晋员额法官交流到执行局工作，优秀年轻干警交流到派出人民法庭锻炼，通过轮岗交流拓展干警发展空间。组织开展入职培训、“梓法大讲堂”和“读书分享会”，夯实年轻干警理论功底，快速进入岗位角色。建立以政治督导员、廉政监督员、业务指导员为导师的领航培育模式，在“压担子”的过程中实操帮带年轻干警，锻造真本领、硬作风。
建机制、破除“固”，做优“使用链”。坚持激励与约束并重，实施“干警家访制度”，贯彻信任不能代替监督、严管就是厚爱和打铁还需自身硬的理念，促进干警注重家庭、注重家教、注重家风，全面掌握和帮助解决干警实际困难，精心护航干警工作与生活“两点一线”的安全。制定《聘用人员管理办法》和《干部职级晋升实施办法》，打破人才选用和干警职级晋升论资排辈的固有模式，推动了4名聘用书记员转任聘用司法辅助人员、10名优秀年轻干警晋升职级、6名中层干部提拔重用。(陈扬)
